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中国兵器工业集团召开2017年节能减排领导小组会议

    2017年3月8日,集团公司召开2017年节能减排领导小组会议。会议由集团公司副总经理、节能减排领导小组副组长贾宏谦主持,集团公司节能减排领导小组成员及办公室成员参加了会议。

  会议充分肯定了2016年节能减排工作,审议通过了集团公司2017年节能减排工作要点,贾宏谦副总经理对集团公司2017年节能减排工作提出了要求:

  第一,要深刻领会、全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立并强化“四个意识”。集团公司作为中央企业,要做好贯彻中央决策部署的“排头兵”,做好节能减排工作是我们不容推卸的职责所在。

  第二,要强化主体责任落实。各子集团和直管单位要将“党政同责”、“一岗双责”落到实处。要压实主体责任,按照全面从严治党的要求,从严从实抓好责任落实。要加强对节能减排责任落实情况的监督检查,以监督检查强化责任落实。要对自身节能减排责任不履行或履行不到位的单位或个人严肃问责。

  第三,要严控环境风险。要高度关注重点地区、重点行业的单位,加强对这些单位环保管理工作的指导与监督检查。要持续开展环保飞行检查与回头看核查工作,抓好问题整改与举一反三,确保整改切实到位。要严控环境风险,各单位要把不发生环境污染事故作为重中之重,作为不能破的底线。

  第四,要践行绿色发展理念,推进供给侧结构性改革。要坚持源头控制,坚决避免新上不符合国家产业政策的项目。要在集团公司全面推进供给侧结构性改革工作中,加大对高能耗、高排放落后产能淘汰力度,推进问题产品退出。要提升节能减排本质水平,一方面要继续争取国家和地方节能减排政策与资金,另一方面各单位要眼睛向内深入挖掘自身节能减排潜力,摒弃“等、靠、要”思想,积极主动实施节能减排项目。要贯彻落实集团公司科技创新大会精神,积极推进节能减排科技创新与技术进步,加快淘汰高耗能落后生产工艺和设备。

  第五,要深入推进节能减排精益管理。要通过精益管理战略的落地提高节能减排水平。要夯实管理基础,要加强统计监测体系的建设。要精打细算,要“绿色、循环、低碳”经营企业,节约出“真金白银”。要继续推进能源、环境管理体系建设,系统提升节能环保管理水平。要加强专业队伍建设,提升节能环保监管队伍和专家队伍的能力和水平。